Introdução/Cenário:
Sua empresa precisa aumentar a disponibilidade dos serviços prestados a seus usuários e você precisa ajudá-la a montar uma estrutura completa de TI, consolidando os diversos sistemas num ambiente flexível e ágil que possa atender a dinâmica do seu negócio?
Sua empresa necessita aumentar a capacidade de diversos sistemas hoje em produção, com custos controlados, e não sabe qual a melhor solução?
Sua empresa possui diversos sistemas operacionais em diversas plataformas, e não sabe quais deve realmente manter e quais podem ser substituídos e integrados?
Sua empresa deve diminuir os custos de administração, gerenciamento, manutenção e novos investimentos em sua estrutura de servidores Intel, Itanium e Risc?
Sua empresa quer gerenciar melhorar o seu parque de servidores de forma pró-ativa?
A Microware é parceiro certificado e centro de serviços autorizados dos principais fabricantes de servidores, e conta com sólida experiência na realização de projetos de especificação e dimensionamento de servidores.
Objetivos/Benefícios:
Diminuir o custo total de propriedade do seu parque de servidores, otimizando gastos com aquisição, pessoal, treinamento, manutenção e outros serviços.
Apresentar a melhor solução de servidor em termos de custos e benefícios para a sua necessidade específica.
Fornecer informações técnicas e estratégicas para auxiliar na tomada de decisão sobre novos investimentos de T.I.
Prover flexibilidade para que a sua infra-estrutura de TI possa responder agilmente as mudanças no seu negócio.
Próximos Passos:
Busque obter as seguintes informações sobre a sua empresa:
1 – Parque atual de servidores, sistemas operacionais e aplicações por localidade, com indicação de recursos ociosos se possível.
2 – Novos sistemas que serão suportados por esses servidores.
3 - Número de usuários que vão utilizar os novos sistemas, e distribuição geográfica desses usuários.
4 – Criticidade dos serviços e aplicações da sua empresa.
5 – Orçamento disponível para o projeto.
Com as informações acima, entre em contato conosco!
Ou alternativamente entre em contato conosco que ajudaremos você a levantar essas informações dentro da sua empresa.
Precificação:
O custo de um projeto de consultoria é feito com base no número de horas estimadas a serem utilizadas, no nível dos profissionais desenvolvendo o trabalho e nos custos adicionais de transporte e estadia para projetos realizados em localidades remotas. Os custos de hora podem variar de R$50,00 a R$500,00.
Existem duas modalidades de precificação:
1 - Valor por hora trabalhada dos profissionais: indicado para quando o cliente quer ter completo controle sobre as horas trabalhadas. Mensalmente são apuradas as horas trabalhadas e a cobrança é efetuada com base nesses relatórios de apuração.
2 - Valor fechado por objetivo: indicado para o cliente que deseja ter previsibilidade de gastos, com diminuição de riscos associados ao projeto. É feita uma estimativa do projeto no começo dos trabalhos e um valor fechado é definido pelo atendimento de determinadas metas de trabalho. Os pagamentos são então feitos segundo cronograma definido em valores fixos e pré-acordados.