Ago/2010

Microware adquire Certificado para executar serviços de tecnologia em Plataformas de Navios (Treinamento de Escape de Aeronave Submersa com Exercícios Práticos de Sobrevivência Pessoal).

Ago/2010

Blue Coat System é utilizada por 89% das empresas listadas pela Fortune Global como as 500 maiores do mundo.

Ago/2010

Microware participa do "Partner Virtual Team Security - Cisco". O encontro reúne empresas especializadas em "Cisco Security" para dicutir novas soluções e tendência do setor.

Jul/2010

Performance de Topo nos Novos Monitores e Workstations Portáteis HP.

Jun/2010

Netapp anuncia nova tecnologia para infraestrutura de Cloud Computing.

Jun/2010

Pelo 2º ano consecutivo a Microware fica entre as 50 empresas mais ligadas do Brasil, de acordo com a Revista Info Exame.

Jun/2010

Microware é finalista ao prêmio CANAIS DE REFERÊNCIA 2010, na categoria de negócios – “MELHOR ESTUDO DE CASO”. Canais Referência é uma pesquisa anual realizada pela IT Mídia S/A e promovida pela Revista CRN Brasil e pelo Portal Reseller Web. Seu objetivo é reconhecer os canais que se destacaram, em nível nacional, entre a indústria de Tecnologia da Informação e Telecom.

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REENGENHARIA DE IMPRESSÃO

 

Introdução/Cenário:

Sua empresa precisa diminuir substancialmente seus gastos atuais com impressão?

Sua empresa precisa aumentar o controle que tem sobre seu parque de impressão e sobre sua utilização?

Sua empresa precisa especificar quais os melhores equipamentos e sistemas para atenderem as suas necessidades de impressão?

A Microware dispõe de uma grande e qualificada equipe pronta para atender as suas necessidades de Tecnologia de Informação. Através da execução de um estudo de reengenharia de impressão ajudamos você a definir o melhor ambiente para as suas necessidades de impressão.

 

Objetivos/Benefícios:

Diminuir seus custos e riscos associados ao seu ambiente de impressão.

Aumentar a segurança e a disponibilidade do seu ambiente de impressão.

Implementar novas funcionalidade necessárias para atender as suas necessidades.

Reduzir substancialmente seus custos atuais com impressão.

Aumentar seu controle sobre seu parque de impressão, seu estado e sua utilização.

 

Próximos Passos:

Busque obter as seguintes informações sobre a sua empresa:

1 – Lista de funcionários da sua empresa a serem envolvidos no trabalho de reengenharia de impressão, com suas respectivas funções dentro da empresa.

2 – Lista de equipamentos (impressoras, copiadoras, multifuncionais, scanners, plotters, aparelhos de fax e matriciais) com modelo e funcionalidades atualmente em uso, preferencialmente separados por departamento e localidade (andar, prédio,...).

3 – Relatório de compras de suprimentos (cartuchos, tonners e kits de manutenção) nos últimos 3 meses.

4 – Levantamento de gastos com manutenção dos equipamentos (contratos, serviços avulsos e peças) no último ano.

5 – Se já houver um planejamento prévio, novas funcionalidade de impressão que se deseja adicionar ao parque existente.

6 – Se disponível, planta baixa das localidades que serão atendidas pelo parque de impressão.

7 – Orçamento atual disponível para execução do projeto.

Com as informações acima, entre em contato conosco!

Ou alternativamente entre em contato conosco que ajudaremos você a levantar essas informações dentro da sua empresa.

 

Precificação:

O custo de um projeto de reengenharia de impressão é feito com base no número de horas estimadas a serem utilizadas, no nível dos profissionais desenvolvendo o trabalho e nos custos adicionais de transporte e estadia para projetos realizados em localidades remotas. Os custos de hora podem variar de R$50,00 a R$500,00.

Existem duas modalidades de precificação:

1 - Valor por hora trabalhada dos profissionais: indicado para quando o cliente quer ter completo controle sobre as horas trabalhadas. Mensalmente são apuradas as horas trabalhadas e a cobrança é efetuada com base nesses relatórios de apuração.

2 - Valor fechado por objetivo: indicado para o cliente que deseja ter previsibilidade de gastos, com diminuição de riscos associados ao projeto. É feita uma estimativa do projeto no começo dos trabalhos e um valor fechado é definido. Os pagamentos são então feitos segundo cronograma definido em valores fixos e pré-acordados.

Em ambos os casos, caso seja fechado com a Microware o projeto de terceirização gerenciada de impressão do ambiente proposto no estudo de reengenharia de impressão, o valor do estudo será integralmente abatido das parcelas relativas a terceirização.