Introdução/Cenário:

A sua empresa precisa de ajuda na área de Tecnologia de Informação para implementar uma tecnologia, desenvolver um plano ou estratégia de negócio, planejar o cronograma de lançamento de um novo sistema, ou auxiliar na tomada de decisão, provendo informações acuradas e rápidas?

A sua empresa precisa desenvolver um projeto de muita importância que precisa contar com mão de obra qualificada na área de tecnologia de informação, mas não possui profissionais em casa?

A Microware dispõe de uma grande e qualificada equipe pronta para atender as suas necessidades de administração, gerenciamento, adequação, crescimento, desenho e implantação dos seus processos, pessoas e ativos de T.I.

Objetivos/Benefícios:

Montar rapidamente uma equipe com os melhores recursos de T.I. nas áreas necessárias, e ao mesmo tempo respeitar o seu orçamento.

Planejar e implementar novos projetos de T.I. com recursos externos a sua empresa.

Desenvolver rapidamente um projeto na área de T.I. que ajude outros objetivos do seu negócio.

Auxiliar o executivo na tomada de decisão fornecendo informações, cenários e conhecimento na área de T.I.

Encontrar os profissionais adequados para alavancar o seu negócio sem aumentar seus custos fixos com folha de pagamento.

Próximos Passos:

Busque obter as seguintes informações sobre a sua empresa:

1 – Quais os principais (3) assuntos ou problemas que o trabalho de consultoria deverá buscar resolver.

2 - Estimativa do orçamento disponível para realização do trabalho de consultoria.

3 – Estimativa do orçamento disponível para implementação de soluções para os assuntos ou problemas indicados acima.

Com as informações acima, entre em contato conosco!

Ou alternativamente entre em contato conosco que ajudaremos você a levantar essas informações dentro da sua empresa.

Precificação:

O custo de um projeto de consultoria é feito com base no número de horas estimadas a serem utilizadas, no nível dos profissionais desenvolvendo o trabalho e nos custos adicionais de transporte e estadia para projetos realizados em localidades remotas. Os custos de hora podem variar de R$50,00 a R$500,00.

Existem duas modalidades de precificação:

1 - Valor por hora trabalhada dos profissionais: indicado para quando o cliente quer ter completo controle sobre as horas trabalhadas. Mensalmente são apuradas as horas trabalhadas e a cobrança é efetuada com base nesses relatórios de apuração.

2 - Valor fechado por objetivo: indicado para o cliente que deseja ter previsibilidade de gastos, com diminuição de riscos associados ao projeto. É feita uma estimativa do projeto a ser realizado no começo dos trabalhos e um valor fechado é definido pelo atendimento de determinadas metas de trabalho. Os pagamentos são então feitos segundo cronograma definido em valores fixos e pré-acordados.