Introdução/Cenário:

O objetivo da elaboração de um plano diretor de informática é fornecer ao cliente uma visão completa do seu ambiente atual de Tecnologia de Informação e ao mesmo tempo compará-lo a cenários alternativos que possam otimizar o retorno dos investimentos já feitos e dos ainda a serem realizados.

Atualmente observamos que em muitas empresas as decisões de TI são tomadas de forma isolada, por diferentes motivos e pessoas dentro de sua estrutura. O planejamento estratégico e tático integrado do ambiente de TI é normalmente colocado em segundo plano, ou nem mesmo é realizado.

Questões como:
   O meu orçamento para TI é limitado e parece nunca ser suficiente.
   O tempo de implementação de uma solução não atinge minha expectativa.
   Existe uma nova solução de TI revolucionária para a minha área no mercado e eu não sei como fazer para colocá-la ao meu serviço (e nem mesmo se devo fazê-lo).
   Que sistemas devo usar?
   Como me protejo de possíveis ameaças de segurança?
   Tenho servidores ociosos em alguns lugares e preciso adquirir novos para outros.
   O que faço com todo o volume de informação que produzo atualmente? Como garanto seu armazenamento de uma forma segura e dentro de meu orçamento?
   Meu parque de impressão é pulverizado e caro de ser mantido.
   O que devo fazer com minha estrutura de rede?
   Não sei quais equipamentos e sistemas devo disponibilizar para meus usuários.
   Devo terceirizar? O que? O que não devo terceirizar?

Entre outras surgem, e quase nunca são solucionadas a contento.

A elaboração de um Plano Diretor de Informática possibilita que empresas dos mais variados perfis possam tomar decisões informadas com a maior acuracidade possível sobre sua estrutura de TI.

As pessoas autorizadas (diretores, sócios, gerentes,.. ) terão ao seu alcance todas as informações necessárias referentes a situação atual da sua estrutura, de necessidades futuras, e opiniões embasadas de especialistas sobre cada uma das áreas estudadas. Com isso proporcionamos qualidade, simplicidade e rapidez ao seu negócio e ao seu planejamento, e resultados muito melhores.

Cada uma das sugestões feitas terão:
   Como objetivo a maximização de valor para o seu negócio;
   Como alicerce o levantamento detalhado de sua condição atual e sua necessidade futura;
   Objetividade e Clareza na comparação com outras opções;
   Viabilidade técnica e econômica de serem implementadas;

O estudo final a ser apresentado possui aspectos estratégicos e táticos, nas áreas de hardware, software, suprimentos, serviços e mão de obra.

Objetivos/Benefícios:

Fornecer a sua empresa uma visão completa do seu ambiente atual de Tecnologia de Informação e ao mesmo tempo compará-lo a cenários alternativos que possam otimizar o retorno dos investimentos já feitos e dos ainda a serem realizados.

Possibilitar que sua empresa possa tomar decisões informadas com a maior acuracidade possível sobre sua estrutura de TI.

Ter ao seu alcance todas as informações necessárias referentes a situação atual da sua estrutura, de necessidades futuras, e opiniões embasadas de especialistas de cada uma das áreas estudadas.

Facilitar seu planejamento de T.I., inclusive com estimativas de orçamentos a serem investidos em projetos prioritários.

Disponibilizar mais tempo das pessoas em sua organização para realização de atividades chaves e foco no crescimento do seu negócio, ao invés de alocar tempo na solução de problemas de T.I.

Próximos Passos:

Busque obter as seguintes informações sobre a sua empresa:

1 – Existe estrutura atual de T.I.? O que se planeja para seu futuro (alocação em outras tarefas, absorção pela Microware, outros)?

2 - Estimativa do orçamento anual disponível para o departamento de T.I., se possível dividido em áreas de informática.

3 – Número de funcionários, filiais e pontos de acesso da sua empresa que deverão ser atendidos pela Microware;

4 – Quais são os processos, sistemas e áreas da sua empresa a serem analisados?

Com as informações acima, entre em contato conosco!

Ou alternativamente entre em contato conosco que ajudaremos você a levantar essas informações dentro da sua empresa.

Precificação:

O custo de um projeto de elaboração de plano diretor de informática é feito com base no número de horas estimadas a serem utilizadas, no nível dos profissionais desenvolvendo o trabalho e nos custos adicionais de transporte e estadia para projetos realizados em localidades remotas. Os custos de hora podem variar de R$50,00 a R$500,00.

Existem duas modalidades de precificação:

1 - Valor por hora trabalhada dos profissionais: indicado para quando o cliente quer ter completo controle sobre as horas trabalhadas. Mensalmente são apuradas as horas trabalhadas e a cobrança é efetuada com base nesses relatórios de apuração.

2 - Valor fechado por objetivo: indicado para o cliente que deseja ter previsibilidade de gastos, com diminuição de riscos associados ao projeto. É feita uma estimativa do projeto no começo dos trabalhos e um valor fechado é definido pelo atendimento de determinadas metas de trabalho. Os pagamentos são então feitos segundo cronograma definido em valores fixos e pré-acordados.

Como exemplo, a elaboração de um plano diretor de informática que aborde todos os aspectos de uma área de T.I. de uma empresa de médio porte requer o investimento de R$5.000,00 a R$10.000,00, dependendo da complexidade envolvida.