Introdução/Cenário:

O foco da sua empresa não é tecnologia de informação, mas uma grande parte da sua energia e do tempo de outros colaboradores estão alocados resolvendo problemas de T.I.?

A sua empresa não tem tamanho ou recursos para ter um departamento de T.I. com todos os perfis de profissionais que vocês precisam?

Você precisa alocar mais tempo desenvolvendo e crescendo o negócio, ao invés de ficar resolvendo problemas de infra-estrutura tecnológica ou de sistemas?

A sua empresa precisa estar por dentro das novas tecnologias, para poder escolher quando adota alguma que faça sentido, e quando não se arriscar com algo novo?

Você quer acabar com possíveis desvios de recursos de investimento em T.I. da sua empresa para outros fins?

A Microware dispõe de uma grande e qualificada equipe pronta para atender as suas necessidades de Tecnologia de Informação. Através da terceirização completa de T.I. para pequenas e médias empresas, em conjunto determinamos seus objetivos e os recursos disponíveis a serem alocados para alcançá-los (através da execução de um plano diretor de informática), e a partir de então a Microware assume todas as tarefas de T.I. na sua empresa, do planejamento estratégico de T.I. em conjunto com sua diretoria, ao suporte aos seus usuários.

Objetivos/Benefícios:

Disponibilizar mais tempo das pessoas em sua organização para realização de atividades chaves e foco no crescimento do seu negócio, ao invés de alocar tempo na solução de problemas de T.I.

Diminuir seus custos e riscos associados a contratação e formação de uma equipe interna de T.I.

Desenvolver rapidamente um projeto na área de T.I. que ajude a conquistar objetivos do seu negócio.

Montar rapidamente uma equipe com os melhores recursos de T.I. nas suas áreas de especialização, e ao mesmo tempo respeitar o seu orçamento.

Auxiliar o executivo na tomada de decisão fornecendo informações, cenários e conhecimento na área de T.I.

Próximos Passos:

Busque obter as seguintes informações sobre a sua empresa:

1 – Existe estrutura atual de T.I.? O que se planeja para seu futuro (alocação em outras tarefas, absorção pela Microware, outros)?

2 - Estimativa do orçamento anual disponível para o departamento de T.I.

3 – Número de funcionários, filiais e pontos de acesso da sua empresa que deverão ser atendidos pela Microware;

4 – Quais são os processos, sistemas e áreas da sua empresa a serem atendidos?

Com as informações acima, entre em contato conosco!

Ou alternativamente entre em contato conosco que ajudaremos você a levantar essas informações dentro da sua empresa.

Precificação:

O custo de um projeto de terceirização completa de T.I. é feito com base no número de horas estimadas a serem utilizadas, no nível dos profissionais desenvolvendo o trabalho e nos custos adicionais de transporte e estadia para projetos realizados em localidades remotas. Os custos de hora podem variar de R$50,00 a R$500,00.

Existem duas modalidades de precificação:

1 - Valor por hora trabalhada dos profissionais: indicado para quando o cliente quer ter completo controle sobre as horas trabalhadas. Mensalmente são apuradas as horas trabalhadas e a cobrança é efetuada com base nesses relatórios de apuração.

2 - Valor fechado por objetivo: indicado para o cliente que deseja ter previsibilidade de gastos, com diminuição de riscos associados ao projeto. É feita uma estimativa do projeto no começo dos trabalhos e um valor fechado é definido pelo atendimento de determinadas metas de trabalho. Os pagamentos são então feitos segundo cronograma definido em valores fixos e pré-acordados.

Adicionalmente, se a Microware passar também a realizar a função de compras (procurement) de equipamentos e sistemas de T.I. para a sua empresa um percentual sobre o volume total de compras realizadas será aplicado relativo a administração de todo o processo.